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    招行高管細(xì)數(shù)收購(gòu)永隆戰(zhàn)略價(jià)值:5年內(nèi)超收購(gòu)價(jià)
2009年06月23日 08:11 來源:中華工商時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  去年5月,招行大手筆收購(gòu)永隆引起海內(nèi)外廣泛關(guān)注。一年過去了,招行對(duì)永隆的整合進(jìn)行的如何?日前招行整合永隆的具體執(zhí)行人——招行副行長(zhǎng)、永隆銀行CEO朱琦接受了媒體記者專訪,細(xì)數(shù)了招行收購(gòu)永隆的戰(zhàn)略價(jià)值、永隆整合的步驟與目標(biāo)。

  朱琦說,這次收購(gòu)行動(dòng),招行通過永隆銀行這一落地平臺(tái),具備了參與國(guó)際化金融競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。利用這個(gè)位于國(guó)際金融中心的橋頭堡,招商銀行不再是一家僅在國(guó)內(nèi)發(fā)展良好的金融機(jī)構(gòu),而是一家具備國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的金融機(jī)構(gòu)。未來,還可以利用永隆銀行積極拓展東南亞乃至其它地區(qū)的市場(chǎng),將永隆銀行打造成為招商銀行國(guó)際化發(fā)展的重要平臺(tái)。

  雖然受國(guó)際金融危機(jī)影響,永隆銀行遇到有史以來最大的挫折,2008年罕有地出現(xiàn)業(yè)績(jī)見紅,確會(huì)對(duì)招商銀行的業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定的影響。但從未來更長(zhǎng)時(shí)間來看,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的逐步好轉(zhuǎn),永隆銀行所蘊(yùn)含的戰(zhàn)略價(jià)值將逐步體現(xiàn)。

  朱琦認(rèn)為,招行對(duì)永隆整合后,兩行預(yù)期可以在以下幾方面產(chǎn)生大的協(xié)同效應(yīng):一是戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),即上述所指迅速占領(lǐng)香港市場(chǎng)、推進(jìn)綜合化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整等方面蘊(yùn)藏的戰(zhàn)略價(jià)值效應(yīng);二是銷售協(xié)同效應(yīng),主要是通過雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、交叉銷售和資源共享,特別是發(fā)揮中港內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)兩行營(yíng)業(yè)收入的同步增長(zhǎng);三是營(yíng)運(yùn)協(xié)同效應(yīng)和管理協(xié)同效應(yīng)。

  朱琦樂觀的表示,綜合考慮各種因素,特別是考慮大中華地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融一體化正常發(fā)展的大趨勢(shì),招商銀行與永隆銀行未來5年內(nèi),僅僅在收入和成本兩個(gè)方面就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)十億港元的協(xié)同效應(yīng)。

  此外,永隆銀行過往的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)平平,資源投放不足,整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠,因此,招行收購(gòu)永隆銀行具有大量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的潛在空間。永隆銀行將要在香港市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略定位。

  “相信在正常情況下,預(yù)期在5年內(nèi)永隆銀行的價(jià)值即可超過目前招商銀行付出的價(jià)格�!敝扃f:“五年之內(nèi),永隆銀行將達(dá)到香港市場(chǎng)領(lǐng)先的中型銀行,這是我們?cè)O(shè)立的一個(gè)既進(jìn)取而又比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。”(記者徐思佳)

【編輯:高雪松
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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