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"大部制"改革預(yù)測(cè):"大能源部"等或最先列入日程(2)

2008年01月11日 14:35 來(lái)源:《小康》雜志 發(fā)表評(píng)論

  預(yù)測(cè):應(yīng)該改變的幾大部門

  值此改革關(guān)口,有關(guān)“大部制”方案的猜測(cè)在政府各部門間不脛而走,更多人關(guān)心的是,改革將從哪些部門著手?改革力度如何?部門職能將發(fā)生怎樣的變化?因?yàn)檫@一改革方案的實(shí)施將不僅帶來(lái)中央直至地方政府機(jī)構(gòu)的可能性改變,更帶來(lái)深層次的利益調(diào)整。

  作為國(guó)內(nèi)體制改革的研究部門,中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院早在2006年就曾經(jīng)提出過(guò)“大部門制”改革建議。院長(zhǎng)遲福林表示,中改院年底前會(huì)向中央提出一個(gè)較為深入的方案。他認(rèn)為,制定“大部門制”改革方案,最重要的是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)來(lái)考慮;目前大能源部、大運(yùn)輸部、大環(huán)境部,是社會(huì)呼聲比較大的,也是現(xiàn)實(shí)條件相對(duì)比較成熟的,可以最先列入改革日程。

  近年來(lái),在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,加強(qiáng)國(guó)家能源戰(zhàn)略的問(wèn)題日益凸現(xiàn)。此前已有媒體報(bào)道,在《能源法》即將出臺(tái)的背景下,建立一個(gè)統(tǒng)一的能源主管部門已成共識(shí)。

  能源法起草專家組常駐專家肖國(guó)興就在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào):“無(wú)論是否成立能源監(jiān)管委員會(huì),首要的問(wèn)題是確立統(tǒng)一的能源主管部門,F(xiàn)在有十來(lái)個(gè)部門管理能源,從中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,運(yùn)行成本過(guò)高,行政效率過(guò)低!边@種情況下,站在可持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)于國(guó)家資源需求的角度組建一個(gè)大能源部,顯然是當(dāng)務(wù)之急,也是長(zhǎng)久之策。

  而成立大環(huán)保部的設(shè)想,其實(shí)由來(lái)已久,這兩年相關(guān)討論更是一直沒(méi)有停歇過(guò)。在去年底,中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)就曾經(jīng)以一份正式的建議書上報(bào)給國(guó)務(wù)院,希望將國(guó)家環(huán)?偩稚駷榄h(huán)保部,同時(shí)建議將地方環(huán)保機(jī)構(gòu)變屬地為垂直管理。

  客觀來(lái)看,目前中國(guó)環(huán)境保護(hù)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)之下,環(huán)?偩置媾R著巨大環(huán)保壓力,職能上卻并非國(guó)家環(huán)境保護(hù)的決策機(jī)構(gòu),權(quán)威性稍打折扣,在協(xié)調(diào)指導(dǎo)地方環(huán)保工作上難免心有余而力不足,這的確是現(xiàn)有行政機(jī)構(gòu)職能設(shè)置的弊病所在。

  而國(guó)家環(huán)?偩謨(nèi)部人士就向記者透露,明年環(huán)?偩稚駷榄h(huán)保部的可能性十分大,當(dāng)然也不排除借助“大部門制”契機(jī)、整合相關(guān)部門,組建一個(gè)適用于國(guó)家環(huán)境保護(hù)需求的大環(huán)保部的可能。

  除了能源、環(huán)保部,大交通部也是近些年呼聲最高的整合方向之一。坊間傳聞是,鐵道部將被拆分為兩部分,一部分是鐵道行政機(jī)構(gòu),將并入交通部;另一部分鐵路企業(yè)則成立鐵路集團(tuán)公司,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

  事實(shí)上,鐵道部?jī)?nèi)部人員對(duì)這種提法已不陌生。鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃院前任院長(zhǎng)牛宗潤(rùn)回憶,早在1998年第四次行政體制改革時(shí),他們就聽(tīng)到這樣的消息,鐵道部甚至專門騰出了一層樓的辦公室,為并入交通部作準(zhǔn)備,但是臨到關(guān)頭,合并的事情又緩了下來(lái)。其后,鐵道部在部門范圍內(nèi)改革力度很大,鐵道醫(yī)院、學(xué)校等附屬機(jī)構(gòu)基本交由地方,“政企分開(kāi)”也一直在進(jìn)行之中。

  牛宗潤(rùn)認(rèn)為現(xiàn)在鐵道規(guī)模減小很多,“已經(jīng)沒(méi)什么東西了”,現(xiàn)在整合的時(shí)機(jī)應(yīng)該比十年前要成熟得多!敖煌ǖ拇蟛块T體制最大的好處是有利于國(guó)家站在大交通的高度,通盤考慮、合理構(gòu)建多元協(xié)調(diào)的交通體系,宏觀戰(zhàn)略性地調(diào)配鐵路、公路、民航等交通資源!彼膿(dān)心是,鐵路、公路、民航三家整合背后還是有一些復(fù)雜的歷史問(wèn)題有待解決。

  國(guó)家工商總局市場(chǎng)司的一位官員對(duì)“大部門制”改革報(bào)以期望。他認(rèn)為“不能再慢了,這個(gè)機(jī)會(huì)不抓住不知道又要等到什么時(shí)候了。”這位官員告訴記者,長(zhǎng)期以來(lái),工商與質(zhì)監(jiān)已經(jīng)成為機(jī)構(gòu)職能設(shè)置沖突的典型反映,質(zhì)量安全出了問(wèn)題只能是彼此推諉指責(zé),卻沒(méi)有一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的部門,“再這樣亂下去就成笑話了”。

  這位官員提出,當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管是個(gè)大問(wèn)題,國(guó)家完全應(yīng)該借助“大部門制”職能有機(jī)統(tǒng)一的優(yōu)點(diǎn),充分整合工商、質(zhì)監(jiān)、市場(chǎng)信息機(jī)構(gòu)等,成立大的市場(chǎng)監(jiān)管部門,劃清各自職能,權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng),把法律賦予政府的監(jiān)管職責(zé)履行到位。

  除了上述呼聲最大的部門整合建議,有關(guān)專家還認(rèn)為,從通盤上考慮,要認(rèn)識(shí)到整個(gè)國(guó)家的中長(zhǎng)期規(guī)劃和宏觀經(jīng)濟(jì)政策穩(wěn)定的重要性,成立國(guó)家經(jīng)濟(jì)專司中長(zhǎng)期規(guī)劃和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的經(jīng)濟(jì)部和經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì),同時(shí)加強(qiáng)國(guó)家的對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略職能,并把國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略決策納入到政府政策職能中來(lái)。

  鏈接

  西方國(guó)家行政體制概況

  西方國(guó)家的內(nèi)閣機(jī)構(gòu)之所以較為精干,除了政府管得少外,主要得益于大部制度。他們通常把一些職能相近的部門或職能相關(guān)的部門重組為一個(gè)大部,把原來(lái)的部委或改革為內(nèi)設(shè)的職能司局,或改為部委管理的又具有一定獨(dú)立地位的機(jī)構(gòu)。

  澳大利亞的大部制:澳大利亞的工業(yè)、旅游和資源部,澳大利亞通訊、信息和藝術(shù)部是澳大利亞聯(lián)邦政府中兩個(gè)較為典型的大部。澳大利亞的工業(yè)、旅游和資源部的前身是工業(yè)和商業(yè)部。目前,它負(fù)責(zé)所有的工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、資源管理等。

  英國(guó)的大部制:英國(guó)的大部主要有環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部及貿(mào)易和工業(yè)部等。前者于2002年以后由原來(lái)的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)和食品部與環(huán)境、運(yùn)輸和地區(qū)部整合而成;該部?jī)H執(zhí)行機(jī)構(gòu)就有21個(gè),還有幾十個(gè)咨詢委員會(huì)。

  日本的大部制:目前大部有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、國(guó)土交通省等。國(guó)土交通省由原運(yùn)輸省、建設(shè)省、北海道開(kāi)發(fā)廳和國(guó)土廳合并而成,在12個(gè)省中塊頭最大。主要負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)土木、建筑、國(guó)內(nèi)外海陸空運(yùn)輸事務(wù)管理、國(guó)土整治、開(kāi)發(fā)和利用等,下轄氣象廳和海上保安廳等。

  法國(guó)的大部制:法國(guó)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和工業(yè)部是一個(gè)超級(jí)大部。它負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)政政策和工業(yè)政策,還負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)宏觀管理、財(cái)政預(yù)算和決算、轉(zhuǎn)移支付、國(guó)際貿(mào)易、稅收管理、第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的政策和協(xié)調(diào)。其下屬機(jī)構(gòu)眾多,包括海關(guān)、稅收、統(tǒng)計(jì)、貿(mào)易、公平交易監(jiān)督等,僅在巴黎本部工作人員就有近萬(wàn)人。

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