文化產(chǎn)業(yè)被稱為“21世紀(jì)的最后一桶金”。充分利用我市豐厚的文化資源底蘊(yùn)，以文化為靈魂，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我市相關(guān)企業(yè)發(fā)展新的動力。在《政府工作報告》中，不僅明確了“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，更是強(qiáng)調(diào)了“力爭文化產(chǎn)業(yè)增加值增長32%”的具體要求。如何充分認(rèn)識到文化產(chǎn)業(yè)化的價值和意義，打好文化牌，進(jìn)一步破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各類難題，成為了眾多委員關(guān)注和熱議的話題。在觀點的碰撞和思想的交流中，無數(shù)智慧的結(jié)晶開始凝結(jié)，逐步達(dá)成了“挖掘傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)時尚發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)騰飛”的共識。

　　“軟硬件”同步升級文化產(chǎn)業(yè)跨越增長

　　近年來，我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，去年全年，我市共完成文化產(chǎn)業(yè)增加值41.06億元，同比增長38.74%，占全市GDP比重達(dá)到2.31%；文化產(chǎn)業(yè)法人單位2584家，法人單位從業(yè)人員4.6萬人，總資產(chǎn)198.53億元；文化產(chǎn)業(yè)招商引資實質(zhì)性簽約金額353.54億元，累計到位金額107.12億元，年初確定的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)圓滿完成。特別是市、縣區(qū)兩級的文化產(chǎn)業(yè)在2013年有了長足的發(fā)展，2013年我市市屬及以下文化產(chǎn)業(yè)法人單位和個體戶預(yù)計完成增加值25.67億元，占全市總量的62.5%，同比增長64.8%。

　　據(jù)市政協(xié)委員、市文廣局局長韓德才介紹，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的“軟件”支撐上，文化部門也是下大力氣做足了功課。一切的“軟件”升級都是為了“硬件”的良好運轉(zhuǎn)。記者了解到，根據(jù)華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)的總體部署，2013年初我市啟動的42個重點文化產(chǎn)業(yè)項目在經(jīng)過一年來的調(diào)整補(bǔ)充后，目前共實施重點文化產(chǎn)業(yè)項目50個。其中，重點實施了青城古鎮(zhèn)文化景區(qū)、什川生態(tài)文化旅游景區(qū)、魯土司文化旅游景區(qū)、華夏青瓷博物館、天斧沙宮地質(zhì)文化景區(qū)等文化旅游項目；開展了文化與科技業(yè)態(tài)融合的有益探索，“秀寶商城”等本土性藝術(shù)品專業(yè)電商網(wǎng)站已初具規(guī)模；實施了李家莊畫家村等項目建設(shè)，推動了我市文化用品生產(chǎn)業(yè)向集聚化、規(guī)�；�的發(fā)展；加快了舞劇《大夢敦煌》、鼓舞樂《鼓舞中國》等我市文藝作品的營銷市場建設(shè)步伐，蘭州演藝集團(tuán)實現(xiàn)演出收入1500萬元；持續(xù)推進(jìn)了我市電影放映市場的繁榮，全年實現(xiàn)電影票房收入8543萬元，同比增長37%。2013年，蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、南特數(shù)碼科技集團(tuán)《敦煌傳奇》、蘭科科技文化發(fā)展有限公司“秀寶網(wǎng)”等三個項目被評為全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度優(yōu)秀項目。

　　提升文化產(chǎn)業(yè)品位打造城市“精氣神”

　　2014年是全面深化改革的開局之年，“穩(wěn)中有為”的整體思路為各方面的發(fā)展都營造出了比較安逸的政策環(huán)境，也為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在進(jìn)一步夯實的基礎(chǔ)上醞釀出新的飛躍創(chuàng)造出了良好的條件。

　　根據(jù)《政府工作報告》中提出的要求，今年我市要制定“蘭州都市現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)區(qū)”規(guī)劃綱要，大力發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、數(shù)字音樂、文化會展、動漫游戲等新型業(yè)態(tài)。同時，突出“黃河風(fēng)情、都市文化”主題，推進(jìn)黃河風(fēng)情線綜合景區(qū)建設(shè)，加快實施黃河樓、黃河母親文化廣場、華夏青瓷博物館、什川古梨園、青城古鎮(zhèn)、仁壽山景區(qū)、天斧沙宮、太陽約城等重點項目。報告中提到的這些項目如璀璨明珠般灑落在金城的版圖之上，無論是整體布局還是地域特色都為社會各界帶來了賞心悅目的感覺，不僅得到了政協(xié)委員們的一致高度贊揚，更為全市文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工作者們增添了無比的信心。

　　市政協(xié)副主席范文告訴記者：“報告中對我市文化產(chǎn)業(yè)的定位與我們不謀而合。蘭州要提升文化產(chǎn)業(yè)品位，需要把整個城市作為一個大景區(qū)、大觀園來建設(shè)，因為蘭州所處的這個地理位置和歷史上的文化傳承有很大的獨特性，不要老去盲目地和其他地方去比。”他說：“首先要弄清楚什么是文化產(chǎn)業(yè)，這個很不容易，因為消費形式?jīng)Q定了存在方式。比如去吃牛肉面，進(jìn)去吃飽就把問題解決了，這是必須的，你不吃肚子很餓。文化產(chǎn)業(yè)卻完全不一樣，其消費是隱形的，今天有好戲我可以看一看，有好音樂我可以享受一下，有好的圖書我可以買一本。但是，沒有這些也無所謂，這些都不是剛性需求，是軟性需求，這是首先要考慮清楚的，說白了文化產(chǎn)業(yè)就是人們對文化的一種體驗。蘭州搞文化產(chǎn)業(yè)必須和旅游結(jié)合在一起，要提升我們蘭州的文化品位，就要打造出城市的‘精、氣、神’�！�

　　全面扶持重點培養(yǎng)以點帶面總體突破

　　“全年預(yù)計完成文化產(chǎn)業(yè)增加值55.65億元，增速保持32%以上，占全市GDP比重達(dá)到2.4%�！睉汛е�科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�年�?guī)劃和清晰、合理的發(fā)展思路，韓德才對我市文化產(chǎn)業(yè)的新開局充滿了信心，他明確表示：“2014年，我市將緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)和蘭州新區(qū)等三大發(fā)展機(jī)遇，圍繞打造蘭州都市圈文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，以抓好頂層設(shè)計為保障，以加強(qiáng)項目建設(shè)為支撐，以推動企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以做好招商引資為推手，下大力抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保我市文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)實現(xiàn)跨越增長�！�

　　據(jù)了解，今年我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要目標(biāo)基本明確，就是完成我市文化產(chǎn)業(yè)“1341”規(guī)劃設(shè)計，構(gòu)建蘭州都市圈文化產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。其中，包括加快《蘭州現(xiàn)代都市文化產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃綱要》的制定速度，著眼“現(xiàn)代”、“都市”對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求與涵蓋范圍，確定我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總規(guī)綱要；組織開展重點領(lǐng)域和重點園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的制定工作，完成文化與科技融合、文化與金融融合、文化與旅游融合等三個業(yè)態(tài)領(lǐng)域和蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、飛天文化產(chǎn)業(yè)園、蘭州國家級文化與科技融合發(fā)展示范區(qū)、甘肅華源文化產(chǎn)業(yè)基地等四個國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展詳規(guī)；加快制定支持推動我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障體系，廣泛吸引社會資金、人才、項目向文化產(chǎn)業(yè)集聚，真正發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。

　　此外，我市還將發(fā)展培育國有骨干文化企業(yè)，盡快組建蘭州市文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司，充分發(fā)揮甘肅文化產(chǎn)權(quán)交易所第二大股東作用，提升蘭州演藝集團(tuán)的專業(yè)營銷能力，進(jìn)一步開拓國內(nèi)外演出市場，2014年要實現(xiàn)演出收入2500萬元。同時，還將積極支持“秀寶網(wǎng)”等蘭州本土文化類專業(yè)電商平臺做大做強(qiáng)，鼓勵一批文化用品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)入駐市政府推薦的電商平臺，積極開展相關(guān)經(jīng)營活動。

　　政協(xié)委員汪小平告訴記者：“全市今年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏圖大志令人感到十分欣慰，以項目為抓手體現(xiàn)出腳踏實地的嚴(yán)謹(jǐn)要求，以科學(xué)規(guī)劃為準(zhǔn)則更彰顯出決策者的眼光和睿智，無數(shù)智慧都凝結(jié)在美好藍(lán)圖的筆筆勾畫之中。蘭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在向‘大’發(fā)展、向‘強(qiáng)’展望的階段，從‘大’到‘強(qiáng)’只有一字之差卻有天壤之別，但《政府工作報告》中恰如其分地將兩個階段過渡進(jìn)行了完善的部署。此外，蘭州深厚的文化積淀帶來的無數(shù)想法都開始逐漸體現(xiàn)在各種玲瑯滿目的文化產(chǎn)業(yè)項目之中，在全面扶持的同時我們還必須要有重點地進(jìn)行培養(yǎng)，否則全盤抓將不可避免地造成全面弱，以點帶面才是可持續(xù)發(fā)展的最佳思路�！�

　　立足本土放眼國際讓蘭州文化走出去

　　《政府工作報告》中還提出，要辦好第四屆蘭州國際馬拉松賽、中國金雞百花電影節(jié)、中國(蘭州)國際鼓文化藝術(shù)周、黃河文化旅游節(jié)，增強(qiáng)文化旅游吸引力。建成城市規(guī)劃展覽館和馬拉松體育公園。加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)，抓好五泉山名人堂修繕、金天觀維修、河口古鎮(zhèn)保護(hù)等重點項目。字里行間不難發(fā)現(xiàn)，節(jié)會經(jīng)濟(jì)、遺產(chǎn)保護(hù)與文化產(chǎn)業(yè)在相輔相成中逐漸凝聚出了強(qiáng)大的發(fā)展動能，節(jié)會搭臺、文化唱戲所帶來的產(chǎn)業(yè)繁榮有目共睹。

　　記者從市文廣局了解到，今年我市將進(jìn)一步梳理調(diào)整我市已確定的50個重點文化產(chǎn)業(yè)項目，重點加大黃河母親文化公園、青城古鎮(zhèn)文化景區(qū)、仁壽山生態(tài)文化景區(qū)、大蘭山文化休閑景區(qū)、三江口生態(tài)文化休閑景區(qū)、河口村古民居文化景區(qū)、絲綢之路文化博覽園(天斧沙宮)、華夏青瓷博物館、李家莊畫家村和市博物館提升改造工程、八辦紀(jì)念館甘南路舊址維修提升工程、水車博覽園提升改造工程等項目的推進(jìn)力度，按照“市級主導(dǎo)總規(guī)設(shè)計，各縣區(qū)組織建設(shè)”的項目模式，盡早完成這些項目總規(guī)、詳規(guī)的制定，盡早確定合作開發(fā)模式和企業(yè)，爭取項目早日開工。

　　政協(xié)委員蘇孝林說：“蘭州市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要立足本土，還要堅持國際化道路，一定要不斷創(chuàng)新文化走出去的模式，重點提升在文化體驗及旅游服務(wù)、原創(chuàng)動漫制作、文藝精品打造等方面的整體實力，完善全市文化產(chǎn)業(yè)布局，認(rèn)真、客觀地構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益鏈。在積極推進(jìn)本土文化和文藝精品整體輸出的項目上，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)文化蘭州的影響力和競爭力，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)與演藝、旅游、金融、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合的新模式�！�

　　變壓力為動力讓“包袱”成出發(fā)點

　　以文化旅游產(chǎn)業(yè)為核心，整合資源、締造品牌、推動繁榮，這已經(jīng)成為了眾多政協(xié)委員的共識。為此，他們在接受記者采訪時也分別表達(dá)了自己深思熟慮后的良好建議。

　　范文說：“上世紀(jì)五十年代，工人階級支援大西北的時候搬來的很多工廠都是從南方遷來的，留下了一段極其珍貴的近代工業(yè)發(fā)展史。我們?yōu)槭裁床恍抟粋�工業(yè)博物館？在七里河或西固找一塊地方，有著露天式帶房子的寬闊環(huán)境，我們在其間把中國工業(yè)在蘭州的這一段歷史詳盡地記錄下來。舉個例子，熱水瓶廠某年某月某日由上海遷來，來的時候黨委書記是誰廠長是誰，來了多少黨員，成立于哪一年解體于哪一年，期間生產(chǎn)了多少熱水瓶，如果檔案中能翻出來我希望將這些都刻在這里，然后立起一座座流傳后世的石碑。30年、50年后就會有人來尋根問祖，那些遠(yuǎn)赴外地的后輩兒孫聽說祖輩人的名字刻在石頭上一定會來，只為了看看他們曾經(jīng)工作過、生活過的地方。這，就叫文化，讓人產(chǎn)生一種自尊、自愛、自豪的種種感受，能夠明顯地提升人的感情，而一個城市也是同樣的道理�！�

　　“文化產(chǎn)業(yè)的十幾個門類，既有自身特點和規(guī)律，但又必須與其他產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)融合，融合中不僅會產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)，還會在融合下產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)倍增的效應(yīng)�！闭�協(xié)委員張學(xué)智結(jié)合自己在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中總結(jié)的經(jīng)驗，就我市文化企業(yè)發(fā)展存在的不足和需要的幫助進(jìn)行了分析，他說：“其實，融合后的核心競爭力就是創(chuàng)新。本土文化產(chǎn)品在國內(nèi)市場之所以缺乏競爭力，一是缺創(chuàng)意、二是少產(chǎn)業(yè)鏈，三是沒有自己的渠道，四是不懂站在消費者的角度展開營銷公關(guān)，自說自畫的封閉計劃經(jīng)濟(jì)早已被淘汰。要實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，首先需要具有創(chuàng)造性的觀念、構(gòu)想、措施的注入，這些理念都將引導(dǎo)企業(yè)踏上成功的發(fā)展道路，不斷提升文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)其實應(yīng)該是一種發(fā)展戰(zhàn)略，是一種可再生的資源，其發(fā)展成果最終將為所有人創(chuàng)造更適合居住的城市和更美好的生活方式�！�

　　采訪中，范文不僅客觀、冷靜地真實描述了當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，言語之中蘊(yùn)含的責(zé)任更是令人深思：“振興華夏文明傳承，我們所有官員到老百姓都應(yīng)該認(rèn)識到，我們的任務(wù)比任何人、任何歷史時期都艱巨，我們有著前人留給我們的沉重包袱，絕大多數(shù)時候外面人一接觸到我們首先想到的是‘土’，城市發(fā)達(dá)、人文先進(jìn)都仿佛與我們沒什么關(guān)系。我們現(xiàn)在就要改變這一種現(xiàn)狀，華夏文明傳承區(qū)建設(shè)首先需要解決的就是變過去的壓力為動力，變包袱為人類歷史上的出發(fā)點�！保ㄓ浾呃畛�）