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未來(lái)的時(shí)鐘將因人而異

沒(méi)有根基的生活正在帶來(lái)沒(méi)有時(shí)間限制的作息時(shí)間──餐館同時(shí)供應(yīng)早餐麥片和馬蒂尼酒,因?yàn)槿藗兊奈缚谝蚋髯泽w內(nèi)生物鐘的不同而不同

從前,人們?nèi)粘龆,日落而息。沒(méi)有人關(guān)心別的地方是否陽(yáng)光燦爛,聲音傳達(dá)不到地球的另一端。時(shí)間是個(gè)地方概念:擠牛奶的時(shí)間、收玉米的時(shí)間、坐下休息的時(shí)間。全世界的時(shí)區(qū)是在1884年劃分的,但是一直到第一次世界大戰(zhàn)前才得以實(shí)施。半個(gè)世紀(jì)以前,甚至很少有人想象夜間滑雪。

不過(guò),緩慢的時(shí)間節(jié)拍將會(huì)日益變得跳動(dòng)和活躍起來(lái)。日夜和季節(jié)的可靠節(jié)奏將讓位于「不變的現(xiàn)在」。

這些變化已經(jīng)開(kāi)始。商務(wù)和通信是決不會(huì)休止的。在有線電視的新聞節(jié)目中,所報(bào)道的事情是「半小時(shí)以前」發(fā)生的。你不用問(wèn)是幾點(diǎn)鐘,因?yàn)楫?dāng)?shù)貢r(shí)間已經(jīng)不再是有意義的時(shí)間標(biāo)志,重大事件是在無(wú)線電波中顯露出來(lái)的。

據(jù)美國(guó)人口普查局說(shuō),在美國(guó),目前有不到1/3的美國(guó)人每周按早9點(diǎn)晚5點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工作日上班,而且這個(gè)比例正在縮小。上夜班或是工作時(shí)間不正規(guī)的多半是婦女和少數(shù)民族成員──他們多半是出納員、店員或護(hù)理員。白領(lǐng)工人在家里干的活要比在班上多,從而使繁忙緊張的商務(wù)世界像以前那樣淪為休息的場(chǎng)所。例如,隨著每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的市場(chǎng)使「收盤價(jià)格」成為過(guò)時(shí)的概念,華爾街正在成為一個(gè)夜以繼日的行業(yè)。沒(méi)有根基的生活正在帶來(lái)沒(méi)有時(shí)間限制的作息時(shí)間──餐館同時(shí)供應(yīng)早餐麥片和馬蒂尼酒,因?yàn)槿藗兊奈缚谝蚋髯泽w內(nèi)生物鐘的不同而各異。

問(wèn)題是,在今后的100年里,各種各樣的作息安排將會(huì)怎樣影響人們的生活?因特網(wǎng)是永遠(yuǎn)不會(huì)睡覺(jué)的,但人要睡覺(jué),而且必須睡覺(jué)。在放松了時(shí)間限制的同時(shí),我們會(huì)不會(huì)讓自己陷入──或者說(shuō)甘愿接受──某種21世紀(jì)的奴役?正如科幻小說(shuō)作家布魯斯.斯特林所描述的那樣:「凌晨3點(diǎn)依然是人類靈魂的午夜。假如你從未見(jiàn)過(guò)日光,季節(jié)情感便會(huì)錯(cuò)亂,新陳代謝就會(huì)失調(diào)。」

從好的方面說(shuō),允許人們按照自己的時(shí)鐘生活是十分民主的做法。馬來(lái)西亞吉隆坡的里茨──卡爾頓飯店甚至不讓客人費(fèi)心去確認(rèn)當(dāng)?shù)貢r(shí)間?腿穗S便什么時(shí)候到飯店,停留24個(gè)小時(shí)都算是住了一夜。這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)擴(kuò)展到了亞洲的其他飯店。在亞洲,飛機(jī)航班常常誤點(diǎn)。

很方便吧。不過(guò),共同的日常作息制度的消亡將會(huì)從根本上動(dòng)搖社會(huì)。如果你的鄰居的作息時(shí)間與你的不同,那么誰(shuí)又會(huì)是你的社區(qū)伙伴呢?也許只有你電子郵件目錄上的那些人,也許什么人都沒(méi)有。

要知道這一趨勢(shì)將走向何方,順應(yīng)商店星期天不打烊的潮流并快速地推動(dòng)這些潮流吧。幾乎每一種服務(wù)──從律師到婚姻顧問(wèn)到職業(yè)高爾夫球手──都將24小時(shí)運(yùn)作,否則就有可能消亡。工作將從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始,或者從下午4點(diǎn)開(kāi)始,隨你自己定。真正關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)了什么,而不是做了什么。時(shí)間將變得可以替換,就像美元鈔票一樣,任何時(shí)間都可以與其它時(shí)間進(jìn)行互換。

時(shí)間限制的消失會(huì)成為一種專制行為。還記得海灘上的便攜電腦代表著自由自在的時(shí)候嗎?如今的跡象表明,辦公地點(diǎn)無(wú)處不在。人們把蜂窩電話帶進(jìn)音樂(lè)廳和教堂,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),比起錯(cuò)過(guò)一個(gè)重要的電話,舉止粗魯?shù)淖镞^(guò)不足掛齒。

于是問(wèn)題便歸結(jié)到了流動(dòng)性的提高是否有意義上來(lái)。例如,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間將意味著更多的生意──但未必是更好的生意。網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)行斯隆證券公司的總經(jīng)理詹姆斯.阿克爾曼抱怨說(shuō),24小時(shí)營(yíng)業(yè)「讓人沒(méi)有余暇坐下來(lái)休息和思考」。

已經(jīng)有人對(duì)此作出反應(yīng)了。環(huán)保權(quán)威人士、著有《完全地球目錄》一書的斯圖爾特.布蘭德正領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)計(jì)劃,其目的是創(chuàng)造一個(gè)不用上發(fā)條就能走一萬(wàn)年、一年滴答一次作響的巨型時(shí)鐘。他在一本新書中稱這個(gè)時(shí)鐘為「長(zhǎng)期即時(shí)時(shí)鐘」,他希望這個(gè)時(shí)鐘將提醒人們地球的延續(xù)性以及人類對(duì)此的責(zé)任。在超高速的「因特網(wǎng)時(shí)間」的誕生地硅谷,企業(yè)的行政主管們已經(jīng)開(kāi)始把自己睡覺(jué)睡了多長(zhǎng)時(shí)間作為吹牛的資本。對(duì)他們來(lái)說(shuō),身分的最根本標(biāo)志是按照自然的生物鐘、而不是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)鐘生活。

當(dāng)然,回到過(guò)去的農(nóng)耕時(shí)代是不可能的。不過(guò)有些人將學(xué)會(huì)在循環(huán)往復(fù)的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出,按照適合自己的作息時(shí)間安排生活,而不是拼命追趕永不落山的太陽(yáng)。伊麗莎白.德莫特就是其中的一個(gè)。德莫特是美國(guó)里茨──卡爾頓公司在新加坡的雇員,她說(shuō),她「按照非常自然的有張有弛的節(jié)律」在24小時(shí)內(nèi)干完自己的工作。她說(shuō):「我認(rèn)為,當(dāng)代那些企圖遵守傳統(tǒng)作息時(shí)間的全球化行政主管不僅是無(wú)能的,而且等于是在過(guò)分地消耗精力!褂幸馑嫉氖,正是照亮黑夜的蠟□引導(dǎo)著我們沿著這條道路走下去。

最近更新日期:2000年03月06日
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